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Problemática del cliente:
Necesidad de una revisión exhaustiva del Plan de Contingencia existente, para adaptarlo a las nuevas tecnologías presentes en las instalaciones de Novartis y a las nuevas necesidades y requerimientos del negocio.
La solución consistió en un Plan de Contingencia totalmente actualizado, para permitir una respuesta óptima frente a desastres (naturales, tecnológicos o artificiales) y asegurar la continuidad y/o la recuperación del negocio de Novartis.
Qué ofreció COMPAREX:
Una consultoría para previsión y actualización del Plan existente, que les permitió adaptar su anterior Plan de Contigencia a las recientes reestructuraciones de la
infraestructura de almacenamiento, en concreto la adopción de la tecnología SAN en sus tres centros, la posibilidad de copia remota entre los diferentes sistemas y la implantación de un nuevo parque de servidores con Windows 2000.
Fases del proyecto:
 Toma de información.
Revisión de los Bussiness Impact Analisys existentes.
Diseño del nuevo Plan de Contingencia.
Verificación y validación de procedimientos.
Creación y comunicación del Plan.
Esquemas de la Solución vendida:
Se entregó al cliente un CD-Rom conteniendo una base de datos Lotus Notes, que permite el acceso y la visualización de toda la documentación relativa al Plan de Contingencias.
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Casos
de Éxito
